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走到长长的过道尽头，推开那扇歪歪斜斜写着“活雷锋、纸老虎”的门，陈一舟穿着拖鞋迎了过来。
“首先，这笔投资肯定不亏——艺龙每股现金就有近6块（美元），我买它也才每股6块多；其次，业务合作能挣到钱，将来股价上涨也能挣到钱。”陈一舟说。
“艺龙企业价值只有3000万美金（市值—现金），携程是它的40倍。而作为在线旅游的老大老二，艺龙与携程业务相差也就４倍。艺龙比携程便宜10倍。”陈一舟解释说。
“去年艺龙新争取了40万用户，花了１亿元人民币市场费用，平均发展一个用户200多元。”陈一舟说，“今年它这个钱就可以省不少。千橡旗下3个网站：猫扑、开心、校内可以把自己的用户传导过去，我们的用户是大量白领与大学生，这正是艺龙的目标客户。”
“大学生在学校就是校内网用户，这些潜在白领被我们引到艺龙，携程以后就没机会了。”陈一舟说：“这符合我的‘二八原则’，我只花20%的精力与钱，就能达到80%的效果。”“今后不排除继续买进艺龙股票的可能。”陈一舟说。
艺龙公司日前向SEC提交的文件显示，千橡集团已经购进艺龙528万股，占艺龙23.7%股份，而最大股东Expedia仍持股近50%。“大股东很希望我们进去。”陈一舟说，“这对艺龙的好处显而易见。”
对于外界借壳上市的传言，陈一舟解释，上市不也是为了融资吗，去年融了软银等三家VC4.3亿美金进来，根本没怎么花。2009年千橡肯定能盈利，上市还着什么急？何况目前金融危机，资本市场状况也不好。
陈一舟透露，千橡目前有三大收入来源：品牌广告、网游、电子商务。前两者2009年预计会分别进账两三亿元，电子商务目前来看收入不多，但与电子商务公司一嫁接就值钱了。
“在以前几次创业中，我当过很多次‘活雷锋’，尤其是当公司有很多钱的时候，很容易当冤大头。所以这一次，我要提醒自己，首先保证别亏，别当‘活雷锋’。”之前陈一舟曾说，“自从融了4.3亿美元之后，就一天到晚有人上门，想来帮我们花这笔钱。 ”
“我们公司员工座位上都会贴上自己的外号，前段时间我偶然发现有个人贴了个‘纸老虎’，我一看这个词好啊，这不就是我吗，因为我觉得，很多企业管理层90%的时间都是纸老虎，执行力并不强。所以，我在办公室门上贴着‘活雷锋、纸老虎’，时刻提醒自己。”陈一舟说。
来源：中国经济时报
