Category Archives: 在线旅游
Expedia更换新Logo 寓意耐人寻味
Expedia推出了新的企业Logo—这使得广告界最近几天都讨论得沸沸扬扬。 按照一个广告创意和品牌博客的说法,Expedia的新标志以一则所谓的创意广告和品牌标语的形式出现,大肆渲染那架“单调通俗”的飞机,失去了旧标志特有的那种“趣味性”。这个博客对Logo本身的文字内容也不满意。 Tnooz 的特约评论员Tim Hughes认为这个新的Logo标志着一个新时代的崭新形象—“黯淡落寞的企业经济环境”。 然而,到目前为止很少提及到这个新标志的标语–“您通过哪里预订非常重要”。
美国各类旅游网站最受欢迎排行榜
截至2010年1月2日的一周,美国本周最受欢迎的旅游类网站排名如下: 代理商 排名 网站 网址 访问量百分比 之前排名 1 Expedia www.expedia.com 15.79% 1 2 Priceline.com www.priceline.com 8.09% 2 3 Travelocity www.travelocity.com 7.53% 3 4 Orbitz www.orbitz.com 6.68% 5 5 Yahoo! Travel travel.yahoo.com 5.74% 4 6 Hotwire www.hotwire.com 4.04% 6 … Continue reading
全球排行前8的酒店预订搜索网站
1。www.octopustravel.com OctopusTravel.com 是一个富有创新精神的网上旅行服务公司,在伦敦、香港、纽约、大阪和悉尼设有分支机构,为客人提供世界121个国家的酒店、公寓、观光旅游、以及我们独特的旅游指南和其他旅游产品。 (全球酒店订房搜里排行no.1,其覆盖面强大。同列旅游搜里的no.1) 2。www.lastminute.com 从早期的Sabre公司收购了lastminute站之后。last站从纯粹的单一搜到如今已受到广大年轻一族的追捧。因为其不在是单一的旅游站,还是结合了B2B商城+旅游BO的新体系网站。内容之丰富。足以立足在旅游网站排行之2。其相当于国内的篱笆网这类体系网站。 3。www.booking.com 每每看到BOOKING站的体系,多会让我想到台湾跟HK的一些独立而密集型的专业搜索站。在很多地方有着共同的特点。这样的特点综合在一起一般都比较受商务人事的欢迎。(不过需要谨慎的是近几来BOOKING站的名气大不如前了。效率也没以前高了。不过国际排名还是满高的) 4。www.expedia.co.uk EXPEDIA站有个常年活动。就是返利。该站提供酒店是全球各地的。酒店普及面要比octopustravel.com来的广泛。 5。hwww.hotels.co.uk EXPEDIA的姐妹站HOTELS。该站提供的服务要比EX更全面
在线旅游运营双边平台特征及成长策略
就销售而言,旅游产品和信息产品没有差异。旅行社作为信息经纪人、交易处理者、服务顾问和质量评估者,就是在处理与旅行相关的信息。旅行社的产生很大程度上是通过信息不对称进行套利。互联网的革命预示着解除信息流动的专卖权,消除信息瓶颈,使旅行社面临去中介化的不利地位。但互联网也为旅游中介商提供了接触新顾客、给顾客创造价值以及创造收入的新途径,于是大量新兴在线旅游运营商应运而生。 互联网革命催生各类在线旅游运营商 基于不同的商业模式就会产生不同类型的在线旅游运营商。第一类是传统旅行社的竞争对手在线旅游服务代理商,如Expedia.com、Ctrip.com、HotelClub.com等;第二类是传统旅行社自己建立的网络平台,如TUI.COM、春秋航空旅游网、芒果网等;第三类是旅游中介与旅游供应商合作,在网络空间为分销商提供必要服务的在线销售公司,如美国五大航空公司组建的旅游网站Orbitz.com和欧洲九大航空公司组建的Opodo.com;第四类是完全的旅游电子中介,填补了一个独特的细分市场,如门户网站AOL.com、采用PPC 模式(点击付费)的AboutAnywhere.com,采用“由你定价”模式的价格比较网站Priceline.com,采用“模糊交易”模式的廉价旅游产品网站Hotwire,“最后一分钟预订”模式的最低票价网站Lastminute.com,采用元搜索模式的kayak和Qunar.com,以及团队订房模式的Grouple等。 在线旅游运营商具有双边平台特征 从平台功能的角度,双边(或更一般的多边)市场大体可定义为,通过一个或几个平台能够使最终用户相互作用,并通过合理地向每一方收费而试图把双方(或多方)维持在平台上的市场称作双边市场。在线旅游运营商具有较为典型的双边平台特征。 首先,在线旅游运营商平台两边具有交叉网络外部性。双边平台一般以低门槛为特征,这往往鼓励平台的建立。但在成长过程中,一般会面临一个临界规模问题,一旦达到或超越临界点后,发展速度就会加快。这主要是因为双边平台两边存在着交叉网络外部性,一边成员数量的增减会影响另一边成员加入平台的积极性。“鸡蛋相生问题”是双边市场上普遍存在的现象,在线旅游运营商需要决定究竟先发展哪一边的成员。假定在线旅游运营商已拥有一定数量的旅游消费者,它可以此作为条件与供应商谈判,以获得更多供应商更为优惠的供应合同、较高的佣金及其他奖励措施。而这又增加了旅游产品的丰富性和产品价格的吸引力,会吸引更多的消费者加入这个平台。这样交叉网络外部性使得两边市场不断相互影响,形成一个有着正效应的反馈环。在线旅游运营商会充分利用平台两边的交叉网络外部性,以一边所累积的资源来撬动另一边资源的增长,从而实现平台的快速健康成长。 其次,从在线旅游运营商的盈利模式来看,对双边市场采取倾斜定价非常明显。在线旅游运营商一般都会对旅游供应商收取加入平台的基础费用和销售佣金。而早期对旅游消费者一般不收取服务费,甚至给予积分奖励(“补贴”),后来国外部分运营商开始向消费者收取预订费,但面对金融危机影响,在线旅游运营商开始以促销为契机取消预订费用。也就是说,在线旅游运营商通过对供应商一方定较高的价格,而对消费者一方定较低甚至为零的价格,即对双边采取倾斜定价。倾斜定价会促进更多的旅游消费者加入平台,进而促使供应商给予平台企业更多优惠条件,并吸引更多供应商加入平台。结果获得了“失之东隅,得之桑榆”的效果。 在线旅游运营商还具有两项基本职能,即降低平台组成成员交易前所产生的搜寻成本和降低它们交易中所产生的共享成本,此外还起着市场制造者的作用。
Priceline市值超越Expedia 达91.7亿美元
Priceline.com与Expedia 相比较而言,一直以来都是小兄弟。但是,如今它的市值却超越了Expedia.。这也许只是象征着火炬的传递,也有可能只是短暂的现象。 截至2009年11月17日,Priceline的市值总额达91.7亿美元。 Expedia Inc.的市值是72.1亿美元。 Priceline.com以每股209.29美元收市。 Expedia Inc.当日收市价格是每股24.96美元。 市值是每股股价乘以流通股数量计算得出的,这是评估公司规模的一种方式,虽然并不尽完善。 但是由于它与股票价格息息相关,所以市值也是反映市场如何看待公司管理、商业模式和公司前景的一种方式。 Priceline,在欧洲业务Booking.com增长的带动下,其发展势头越来越猛。 Expedia承认其面临着一场持久战,刚刚收购的Venere的发展速度必须要赶上其在欧洲和亚洲的发展速度,Expedia对于投资者来说已经失去了一部分吸引力。
聊聊chinahotel改版后的一些体会
最近经常在QQ群(4170850)里面和一些朋友聊起旅游网站建设/推广相关的话题, 也学到了不少东西. 发现自己的博客有很长一段时间也没有更新了, 今天正好有点时间整理下网站改版的一些想法. 关于: 网站改版的一些体会 网址: www.chinahotel.com 类型: 酒店预订 (专注入境) 经过近三个月的时间新系统于9.4号上线并开始测试, 这次改版其实可以说是新系统的开发, 与之前一个版本比较的话从系统的架构到数据的整理及页面的优化都是从头开始. 但站在用户的角度来看, 整个网站与上一个版本并没有太多的变化, 像列表页/内容页还是采用原来的风格及设计,细心的朋友也可以看到有很多地方与ctrip类似, 主要是考虑到内容页的数据量较小,因此没有采用标签切换的做法,尽可能的不浪费用户每一次点击. 网站一共分为简体/繁体/英文三种语言版本, 根据用户的浏览器语言版本进行自动识别, 并没有再通过IP进行细分,毕竟不是多语言版本, 简/繁之间用程序进行切换即可. 中/英文的首页考虑到国内用户与国外用户的使用习惯略有不同, 大家可以通过IE浏览器的”工具-Internet选项”进行语言优先级设置来测试,或者访问http://en.chinahotel.com 来查看.在这里向大家推荐一本书
给旅游网站的一些优化建议
据说是百度官方给出的…我看了一下感觉还是不错的: (一)网站建议 1、产品信息 1)在网站首页,应该给出热门,推荐,精选的产品简要信息,例如旅游线路,酒店预定等。通常用列表形式,清晰的表达目的地,时间,价格等信息。方便用户快速定位。 2)提供导航,且清晰合理,层次分明。符合公众分类习惯,尽量不要使用多级导航。 3)旅游活动的提供可以灵活多样,可以根据不同季节提供不同的旅游套餐,或者活动专题。 4)页面布局需清晰合理,层次分明。一般标题放置在页面最上方,其下依次为时间,费用,景点图片及介绍,线路介绍,行程安排等信息。 2、品牌宣传 1)使用简明清晰的公司标志,展示品牌权威,给用户留下良好的第一影响。 2)旅游网站作为一个服务性行业,可以为用户提供多种增值服务,比如在网站的首页,放置查询天气预报查询,时刻查询(飞机,火车,长途汽车),旅游须知等。 3)为了体现公司文化,可以将公司认证,发展历程,公司优秀导游,明星员工照片等信息放在网上,给用户一个良好的印象。 3、用户互动 1)提供明显,清晰的联系方式:在首页突出显示。在页面底部设置公司的联系信息,保证在每个页面都要有醒目的联系方式,方便用户联系。
旅游行业如何运用博客营销
目前很多旅游行业的企业,包括旅游景区和旅行社,相关的酒店等服务企业都看好互联网在旅游营销中的作用。首先是,中国的互联网用户将近3亿,而中国博客数量已超过1亿,网民拥有博客的比例高达40%以上。其次有数据显示,中国年轻人旅游占到了总体旅游市场的一半以上,旅游者在去目的地旅游之前上网查询旅游景区环境和服务情况的占到全部旅游者近80%,以上数据我们不难看出一个趋势,那就是潜在旅游消费人群普遍趋向于将互联网作为收集信息的主要渠道。也正是因为如此,才使得更多的旅游企业将目光注意到互联网上,开展了很多机遇互联网上的宣传。但很可惜的是,虽然大多数企业重视,但真正能操作好互联网营销的却不多,很多情况下都是把互联网当作了一个简单的宣传阵地,其手段也仅仅是发发贴,灌灌水,打个广告这么简单。互联网这个强大的平台大家只看到了冰山一角,跟深层次的应用还未挖掘。 博客营销其实就是利用博客这种网络应用形式而开展的网络营销,博客成为营销的一种手段和工具。互联网发展到如今,不再只是一个灌输平台,更多的人拥有了发言权,每个人都是信息的发布者和传播者,而博客是网民喜闻乐见的一种信息发布方式。博客营销以其互动性强,费用低廉,拥有无穷的创造性与极强自主性和共享性为主要特点。正是博客这种性质决定旅游业完全可以把博客融入旅游目的地市场营销的全过程,实现虚拟产品与现实产品相结合。在游客、成本、方便和可信度等方面充分发挥博客的作用,实现旅游目的地市场营销整个流程的再造。 比如,在遥远的云南西北边境,有一个过去几乎与世隔绝的少数民族自治区叫怒江。它位于青藏高原的南缘,高山深谷,经济非常落后。而当我们从互联网上查询“怒江,旅游”这个关键词的时候,能找到的网页数量多达58万多篇,而其中大部分是知名旅行者,行业名人,驴友或背包族的路书、摄影作品和自助旅游攻略等,这新信息丰富详实的内容都保存在各自的博客中。景区每年搞的网络摄影大赛,网络博客大赛等还在源源不断地吸引更多的潜在游客关注。前不久,南非驻华使馆邀请了徐静蕾、网络上最知名的博客主人Keso、东东枪和徐铁人等人访问南非,而作为回报是Keso等人连续一周发了10多篇介绍南非的文章,并配有精心拍摄的图片。这些博客名人本来就拥有几百万忠实的读者,再加上各大网站、博客的转载,一下子使南非的国家形象在网民群体中做了一次完美的推广,很多网友表示“我想去南非”。通过以上案例我们可以看出,在旅游越来越趋于个性化消费的今天,旅游企业不能光靠广告坐等消费者上门,而是要更加主动的与消费者形成互动,要让景区的秀美,景区的人文和历史,景区的服务和特色真正与消费者互动和沟通,而博客正是基于这个理念,让消费者主动去传播,去扩散,千万张“嘴”总比一张“嘴”更有力,更见效。
中国入境旅游结束15个月连阴首次实现正增长
中国8月入境旅游人数为1,109.19万人次,同比增长3.06%,自08年5月连续15个月下降以来首次实现正增长。 据中新社9月20日报道,中国国家旅游局最新公布的数据显示,8月份中国入境旅游人数为1,109.19万人次,同比增长3.06%。其中,外国人同比增长5.47%。这是中国入境旅游自2008年5月连续15个月下降以来首次实现正增长。 8月份香港同胞入境旅游人数达677.66万人次,同比增长3.78%。台湾同胞入境旅游人数40.83万人次,同比增长6.9%。 国家旅游局官员表示,中国入境旅游有16大市场全面飘红,日本、德国、法国等十个市场增幅超过两位数。 据测算,本月中国实现旅游外汇收入34.66亿美元,同比增长5.38%。 此外,2009年8月份,中国公民出境旅游人数比上年同期增长12%。 根据中国旅游研究院的预测,2009年下半年,金融危机对中国旅游的影响相对会趋于缓和,甲型H1N1流感将成为旅游经济运行的关键变数。如果甲型H1N1流感得到有效的防控或逐渐消除,中国旅游经济全年总体上仍将保持平稳增长。
Travelzoo计划出售亚太分公司 重点投向Fly.com
Travelzoo计划出售其亚太分公司。考虑到截至09年6月30日的12个月内,其亚太分公司总收入约为150万美元,而运营亏损则约为780万美元,这恐怕不是一件易事。 “然而,我们对于亚太地区的业务前景仍然乐观,我们相信通过将资金重新分配、重点投向Travelzoo特许经营业务的其它更具显著的近期增长机遇的领域,例如欧洲和北美市场以及我们新的搜索引擎Fly.com,我们现在可以创造更大的股东价值,”Travelzoo CEO Holger Bartel表示,“因此,我们有意出售亚太地区分公司。” 基于出售其亚太分公司的计划,Travelzoo已经签署了一项非独家意向协议以及无约束力合作意向书(LOI),将分公司全部资产大量出售给一家企业,这家企业将由Travelzoo的非执行主席、创始人兼大股东Ralph Bartel成立。根据这项非独家LOI的条款规定,Travelzoo可以为亚太分公司征集其它可选的出价,针对一个更满意的出价进入协商阶段。 该公司成立了一个由Travelzoo三位独立董事组成的特别委员会,监管分公司的出售流程以及为公司董事会出谋划策。Travelzoo邀请有兴趣竞标收购其亚太分公司的各方联系该公司。 根据LOI条款,如果Travelzoo将分公司出售给Bartel先生的企业,Travelzoo将在交易完成时获得现金付款,同时获得在将来某个时候以公平的市价重新收购以前售出业务的买卖特权。作为交易的一部分,Bartel的公司将获得Travelzoo部分知识产权的有限授权,以支持其部分作为一家独立企业对亚太地区资产的经营。Travelzoo新的Fly.com业务不属于提议交易的一部分。 “如果没有收到来自另一方更好的意向,我们预计在相对短的时期内与Bartel先生完成交易,以此将公司资本留作其它用途,”监管销售过程的特别委员会的三位独立董事之一David Ehrlich说。他补充道:“有经验丰富、资本雄厚的收购方接管并资助Travelzoo亚太业务,并获得特权在将来重新收购业务,对于我们而言是非常吸引而谨慎的选择。这么做,使得Travelzoo在亚太地区的品牌曝光率以及内容将得到进一步开发,同时公司的资本资源得以保存,或更明智地用于其它地方。虽然亚太分公司正在稳步增长,其仍然是资本密集型的企业。” 假设Travelzoo成功出售了亚太分公司,Travelzoo将不再为该地区业务提供资金,也不会对亚太区业务将来的运营亏损提供资助,因此将无需把已售的亚太分公司的财务结果纳入总公司中。 Travelzoo仍未与Bartel先生或任何一方达成最终协议,因此尚不能保证该公司可以实现关于其亚太分公司的任何交易。即使出售交易最终圆满成功,最终的条款及时间也并未确定。在终止所有的协商或者达成最终出售协议之前,Travelzoo将不会透露关于在亚太地区寻求战略抉择的更多进展计划。 来源:环球旅讯